彩票店请人怎么管理？
因为彩票店在经营过程中，通常经营者要兼顾很多方面的工作，如与销售主管、专管员及彩民的关系等，如果单靠经营者一个人完成所有的事情必定会增加其工作压力，使经营者没有精力和时间来处理一些重要的事情，所以一家彩票店必须请人在店中进行日常的工作。但是有些人却担心请人到自己的店里工作，是否会产生一些管理上的问题等。因此，就有朋友问我，请人到彩票店工作如何管理？下面我就将我个人的看法介绍给大家。
我认为：如果你经营了一家专营的彩票店，由于你必须经常到店内看看，所以你的人可以在店里专职销售彩票。而如果你经营的是兼营店，因为有些兼营店不可能做到每天都必须有经营者亲自坐堂经营，所以为了使门店在平时能够正常经营，经营者一定要花钱请人到店中照看彩票和销售彩票。由于雇来的人只是你经营彩票门店的辅助人员，因此无论是专营店还是兼营店，都可以采用同样的管理模式。
在管理方面我认为有两块原则：一是用人不疑，二是疑人不用。如果店中的人不是亲朋或关系非常密切的人，那就不要聘请到门店工作。如果所聘请的人不是非常可靠，那么你最好就不要请人看店。因为一个彩票店，如果所经营的是即开型彩票，那么在店里每天的现金就可以达到几百或上千元，所以这种风险是非常大的。而如果是专营店，那么这种风险就更大，因为彩票专营店每天的销售流水至少都在千元左右，而资金的流量也在六、七百或千元左右，因此这样的风险是无法承担的。所以，这种人一定要可靠、可信。当然，我也看到有些彩票店，就是同街邻居，或与经营者在同一单位上班，他们就互相信任，一人在家忙别的事，一人到彩票店帮忙看摊照看彩票。我认为这种形式非常好，没有经济的支出，又解决了彩票店日常的正常经营，还增加了人与人之间的感情。但有的彩票门店是两口子一起经营，一人上班，一人到店中工作，这种形式是最好的形式，不但有非常可靠的人到店中工作，还节省了一笔工资。不过，无论怎么说，从管理上讲，只要聘请的人可靠，那么经营者就完全不用亲自到店中盯看，也可以放心大胆地大胆地让他自己去做。因为从彩票店的实际运营中所发生的事情来看，有的经营者怕所聘请的人不按照其意愿工作，但实际运营中这样的情况很少发生。而如果聘请的人很可靠，又给他足够的权利，让他充分地开展工作，这样的彩票门店的运营得非常好，尤其是即开型彩票门店和兑奖型门店配合的门店，有的月销售达几十万元，效益非常好。
而有的彩票店聘请的人不可靠，老板又不敢放手让他去做，每天还得看紧着他，结果因为缺乏对所聘请人的信任，而束缚了店中人员的手脚，结果又因为管理不好，而最终因为人的问题发生了大的错误，比如挪用彩民中奖款等，从而损失惨重。所以我认为，聘请的人如果可靠可信，那么就尽管放心地让他们去做，充分授权，放手让他们去做。而请的人不可靠，就不要请到店中做，如果你勉强请到店中，那么又不相信他，自己又没有时间盯着他，那么就会发生大的祸患，导致门店运营不好，甚至是重大损失。
对于一个彩票门店的请人管理，实际上如果经营者能够处理好所请的人，那么这样的彩票店就能够运营得非常好。所以经营者在请人管理方面，一定要处理好所请人员的可靠性，同时如果所请人员很可靠，那么就放心大胆地给他们足够的授权，充分发挥他们的智慧和才能，如果所请人员不可靠，那么就不要请到店中，勉强请到店中，又不敢充分授权，自己又没有时间盯紧，就会酿成很大的祸患。