如何当体育局局长？
我，体制内资深混子，从乡镇到县级再到市级，历任团委书记、组织委员、宣传部长、党政办主任、人大办主任，最后提任某贫困县县委常委兼办公室主任。 2015年，国家开始推进干部选拔任用制度改革，我省紧跟步伐，出台《湖南省县级以下事业单位领导人员管理暂行办法》并启动实施。以本人担任县委办室主任的县直单位为代表，通过个人自荐、民主推荐、组织考察和公示等程序，成为我县首批从县级以下事业单位选拔出的年轻干部之一。
当时有想法没路子，正好县委组织部部务会成员王（因违法违纪已被判处死刑）给我打电话说“小李啊，你在县直单位是少数几个年轻人，又一直在重要岗位，我们很想重视你……”当时很激动啊，觉得人生终于要走上巅峰了！后来就调到了组织部…… 其实我这算幸运的，好多朋友和同事都在基层摸爬滚打好多年，其中不乏优秀者，但是受限于体制，他们很难得到提拔，只能在一个岗位上一呆就是十几年甚至几十年。
作为在组织部门工作的人员，虽然能看到很多选人用人上的失误，但也无回天之力，只能等待新的机制的诞生。《中国机构改革研究》中对此有更深刻的阐述， “我国的干部人事制度自建立之初就面临着‘一官半职’稀缺的问题”，并认为其根源在于计划经济时代政府职能的定位偏差和部门利益的固化。 只有深化体制改革，才能打破这种僵局。