如何经营和管理体育产业？
本人不是学体育的，对体育产业也不是很了解，但是作为一个创业公司，在经营方面有几个点可以和大家分享一下： 1、客户价值：我们的产品能为客户带去哪些价值和好处；
2、价格定位：同类型产品中我们价格是否具有竞争力（定价时考虑市场因素和客户因素）；
3、包装营销：产品的包装（包括实物和品牌名称）能否让消费者一眼就认可它是“高质量”的产品，营销的方式方法能否让目标顾客群体接受并产生好感；
4、渠道建设：产品的销售通路是否顺畅，有没有做好线下线上的结合；
5、服务跟进：对于已购买的客户，是否有及时有效的售后服务体系，帮助其更好使用产品，解决可能存在的疑问或问题；
6、成本控制：创业公司要想长久地存活下去，必要的成本控制是必需的，要做到节约但不节俭，该花的钱要花，但花的要值！ 管理是个大话题，作为创业公司，首先要在产品上下功夫，做到“有兵可用”，其次要在市场上找准位置，做到“调兵遣将”，最后要在团队上形成合力，做到“能征善战”。