如何拓展福利彩票渠道？
一、市场开拓 1.网点招募。各地福彩中心在招募代销者时，一定要认真核查拟申请网点的地址和经营者的信息，确保“空白销售网点”的存在及今后的正常运营；同时，要对现有的所有票种进行重新评估，对滞销的票种及时淘汰，以确保能够顺利销售和完成计划销量；还需要注意网点辐射范围，防止同一地区网点过度密集或疏漏。
2.宣传促销。促销活动是提高销售额的重要手段之一，因此需要根据不同的阶段制定相应的促销方案并加以实施。具体包括新店开张、节日庆典、老店庆贺以及淡季刺激消费等各个环节。其中，促销活动方案的制定要切合实际，具有可操作性，切忌盲目策划、主观臆断，否则将事与愿违。
二、销售管理 1．人员培训 对新的销售人员要进行产品知识、销售技巧等方面的培训，使其尽快熟悉业务，胜任工作；对于老客户要经常性的进行维护培训和销售提示，提高销售技能和服务水平；同时，也要适时对销售人员进行心态调节和心理安慰，以稳定销售队伍，建立和谐的售前售后服务氛围。
2．日常工作 日常的销售工作主要是引导购彩者和推销彩票，这其中涉及到与购彩者交流和沟通的技巧，以及发现购彩者潜在需求的能力。优秀的销售员不仅能将手中的彩票卖个好价钱，而且还能就彩票中关于概率的问题给予正确的解答，从而吸引更多的购彩者成为自己的固定客户。
3．订单处理 订单的处理是销售工作中重要的组成部分，如果处理不当就会产生负面影响。需要对订单处理的每一个步骤进行细化并进行严格的执行，同时做好核对和检查工作，消除产生错误的风险。另外，还要加强对特殊情况的应对和处置能力，尽可能将可能出现的意外风险降到最低。
三、财务管理 1．资金管控 严格的管理体制是保证财务安全的前提条件，因此需要建立健全的资金管理体系，明确各级部门的资金权限及审批流程，同时加强日常资金的监管和控制，杜绝出现漏洞和瑕疵。另外，还要树立全员理财的观念，积极创造理财的机会，合理有效利用现有资金，努力提高经济效益。
2．成本核算 成本的控制和核算是一项综合性强、涉及因素多的系统工程，需要从细节入手，准确核算每个环节的成本，找出节约的切入点，以达到降低费用、提高收入的目的。